Transformeren door verbinding en ontwikkeling!

‘We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them’.

Albert Einstein

Over Travero

Het begeleiden van processen en projecten, teams en organisaties.

Daar waar de fysieke leefomgeving de sociale omgeving treft en waar ondernemers, openbaar bestuur en ambtenaren elkaar ontmoeten. Denk aan bedrijfskundige werkzaamheden, omgevingsvisies, participatietrajecten en bestemmingsplannen.

Travero vertaalt de verschillende talen die worden gesproken tussen overheid, ondernemer en openbaar bestuur.

Daarnaast het transformeert Travero organisaties, teams, processen en bedrijven. Door mensen, middelen en resultaat te verbinden, ontwikkelen Travero bewustwording, plezier in werken én samenwerking.

Over Rick

Vanuit mijn visie dat mensen het verschil maken, is dienstbaar- en coachend leiderschap mijn stijl van managen.

Mensen verantwoordelijkheid durven te geven, bijsturen waar nodig, zonder taken over te nemen, maakt dat mensen groeien in professionaliteit en personen zich ontwikkelen en prettig voelen in een organisatie. Mensen laten doen waar zij goed in zijn en waar zij zich goed bij voelen.

Specialties: Verbinden, Luisteren, Communicatie, strategisch management, procesmanagement, presentatie, organisatie, innovaties, teamplayer.

Rick van Meel

Geloof niet alles wat je denkt!

Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.

Albert Einstein

Projecten en Ervaring

WAT WE DOEN

 

Strategisch advies

In het het bedrijfsleven, en ook in een politiek bestuurlijk werkveld is een gedegen strategische koers essentieel. Waarom doen we iets? Welk probleem lossen we op, of wat willen we bereiken? Hoe willen we dat doen, wie nemen we mee? Op welke manier en wanneer communiceren we? Wat is het effect van een besluit, hoe gaat dit zich openbaren en zitten er addertjes onder het gras? Creëren we voorzien-baarheid of juist bewust niet? Hebben we over preventieve of correctieve acties nagedacht?

– Missie en Visiebepaling en dit uitrollen naar beleidsmatige keuzes

– Schrijven van Businessplannen

– Begeleiden van Strategische sessies en Heisessies

Travero helpt de juiste vraag te koppelen aan de juiste strategie.

Proces-management

Een proces laat zich minder makkelijk plooien dan een project. Vaak is een eindproduct nog niet helemaal helder, is nog niet duidelijk hoe lang het proces duurt, of is men in het ongewisse wat stakeholders ervan vinden. Belangen en verlangens zijn vaak nog niet helder.

Luisteren naar de vraag achter de vraag is hierin essentieel. Verwachtingen managen, begrijpen wat er speelt in het proces, voortgang bewaken en tijdelijk communiceren is essentieel.

Project- management

Convergeren, divergeren.

Kop en staart: hoe start je, met welke informatie, staand e neuzend e juiste kant uit en welk resultaat streven we na. Staat iedereen voor dit resultaat en hoe komen we tot dit gedragen projectresultaat?

Resultaat bepalen.

– Projectplannen opstellen op basis van GOTIK (Geld, Organisatie, tijd, informatie en Kwaliteit).

Risicosessie begeleiden op het gebied van RISMAN. Voldoende nadenken over de preventieve en correctieve beheermaatregelen. kansen en risico’s inzichtelijk maken. Hoe groot is het risico van de eigen organisatie eigenlijk?

Interim- en verandermanagement

Project- management

Convergeren, divergeren.

Kop en staart

Resultaat

Geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit.

Project- management

Convergeren, divergeren.

Kop en staart

Resultaat

Geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit.

Kop tekst

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium.

Alleen gaat het sneller, samen kom je verder!

Laatste nieuws

Hier vindt u het laatste nieuw

Contact

Heeft u behoefte aan meer informatie, of wilt u een keer vrijblijvend kennis maken. Neemt u gerust contact op.